Средняя зарплата джуна — около чем занимается проджект менеджер 70 тысяч рублей в месяц. Например, работу команды, которая пишет новости и статьи для сайта компании, или работу менеджера, который управляет оптовой поставкой канцелярских товаров в соседний регион. Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно. Менеджер проектов (проджект, project manager) — это специалист, который управляет проектами.

Варианты Карьеры Проджекта

Для генерации нестандартных решений — креативность, насмотренность и критическое мышление. Вот список навыков, которые ценят руководители продактов. Мы постоянно проводим общие встречи с другими продактами, делимся гипотезами, подсказываем друг другу. Стоит рассказать о своей идее, и коллеги тут же предложат, как её доработать Системное тестирование и улучшить. Компания МТС хороша тем, что тут качественный отбор кадров, много обучения для сотрудников. А ещё ты работаешь среди профессионалов, поэтому хочется им соответствовать и развиваться дальше.

Кто Такой Project Manager?

На его плечах — ответственность за то, чтобы проект был сделан качественно, вовремя и в рамках выделенных денег. Project manager (PM, менеджер проектов, проджект) — это специалист, который управляет проектами. Проект — это временное мероприятие с уникальной целью.

Менеджер Проектов От Нетологии

И если в небольших проектах без таких специальных знаний можно обойтись, то в крупных разработках профессиональный проджект менеджмент – это залог успеха. Для начала достаточно освоить базовые принципы управления проектами, что включает планирование, организацию, мотивацию команды и контроль за выполнением задач. По данным исследований Project Administration Institute, успешные специалисты часто начинают свою карьеру с позиций, которые позволяют им учиться у более опытных коллег. Затем, по мере накопления опыта, они переходят к управлению все более значимыми проектами. Это постепенное движение от небольших задач к крупным проектам помогает развивать необходимые умения и уверенность. В этой работе нужно общаться с большим количеством людей, и все эти контакты обязательно пригодятся в будущем.

Конкуренция и сложность бизнес-процессов растут, и компании нуждаются в людях, которые могут организовать работу и довести проект до успешного завершения. Именно проджект-менеджер помогает достигать целей, потому что всегда сохраняет фокус на результате. Если вы хотите работать в конкретной сфере, важно научиться разговаривать с командой и заказчиком на одном языке.

В некоторых случаях, менеджер может принять решение сменить методологию. Готовый план менеджер показывает команде, которая работает над задачей. Так каждый специалист видит зону ответственности, понимает дедлайны, цель. Большое преимущество (а для некоторых компаний и обязательное требование) — официальная сертификация по управлению проектами. Сертификат подтверждает знание специалистом методологий, специального ПО, планирования, контроля изменений, реализации и завершения проекта. Проджект менеджер (Project Manager) отвечает за ведение порученного ему проекта посредством инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения.

Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям.

Этот специалист взаимодействует с клиентами и с разработчиками и делает всё возможное, чтобы воплотить в реальность мечту клиента. Речь идет о фреймворках, которые помогают управлять командой. От проджект-менеджера никто не будет требовать, например, знания фреймворков для программирования. Исходя из запроса заказчика, project supervisor подбирает специалистов с необходимыми скилами. Как правило, в команду могут входить люди, у которых уже есть другие проекты. Менеджер учитывает их загруженность, чтобы те успевали выполнять работу по его проекту.

Знание популярных инструментов, таких как Microsoft Project, Jira, Trello или Asana, помогает управлять задачами, ресурсами и продвигать проект к целям. Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени. В план стоит внести встречи с заказчиком, которому нужно будет регулярно показывать, что происходит с проектом, и оповещать о возможных изменениях. В этих каналах обсуждают популярные технологии управления проектами, делятся ссылками на бесплатные курсы и видеоматериалы с конференций. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса.

Студенты учатся https://deveducation.com/ год и выпускаются подготовленными специалистами уровня джуниор. Многие находят работу в процессе обучения, чему содействуют карьерные специалисты. Они помогают составить портфолио и резюме, учат взаимодействию с работодателем и делятся вакансиями в чате школы. Эта роль требует не только технических навыков, но и глубокого понимания того, как управление множеством переменных влияет на окончательные результаты. Роль проектного менеджера может варьироваться в разных организациях.

• Если для вас проблемы — это не повод опустить руки, а мотивация на действия и рост, то с проджект-менеджментом вам по пути.
• Компания МТС хороша тем, что тут качественный отбор кадров, много обучения для сотрудников.
• При этом проджект менеджер отвечает за то, чтобы результат соответствовал ТЗ, а также укладывался в заданные бюджеты и сроки.
• Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость.

Также еще очень важно регулярно повышать квалификацию. Чтобы быть в теме, знать о передовых технологиях, методологиях и стремительно меняющихся бизнес-процессах, важно постоянно учиться. В качестве рекомендации могу предложить рассмотреть прохождение курсов и наличие сертификата по Agile-методологии и ее фреймворкам. Проджект менеджеру также важно иметь развитые hard expertise. Но тут важно сказать, что взависимости от отрасли, в которой он работает технические навыки могут отличаться. Поэтому, приведенный ниже список приведен скорее как ориентир, а не прямой набор навыков которые требуются всегда и везде.

Аккаунт-менеджер общается со всеми клиентами компании, но не работает над конкретными проектами. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами».